2022年9月5日月曜日

サービスの実態に対するネーミング。

  面白いものをみつけたとか。面白いネーミングを見つけたとか。ではお金になりにくい。

面白いものを見つけたから金を出してくれと言われても『はあ?』だろう。

ネーミング先行でサービスの実態がない。

提供できるサービスを考えないといけない。

圧倒的な結果を出せるサービスの提供とは?

商標権は取れた。

予定通り2本とも取れた。

だが、サービスの本体が弱い。

一つのお祭りだとして効果が見えにくい。

誰が幹事で誰がお金を負担し何がどうなるのか見えない。

サービスを提供しているつもりか。

甘い。

商品があって、それに対するネーミングとかわかりやすいが。

サービスの場合形がないだけにぬけていてもわかりづらい。

こんな楽しいですよ。

どんな価値を提供したいか。

サンクコスト。コンコルドの開発。

打ち切りプロジェクト。

打ち切り?儲からない。

反応がない。

担当者の窓口すら。連絡先すらつかめんかった。


2022年9月3日土曜日

神様と前祝い。天。鶏ももマヨ七味焼き。スルメイカから揚げバリ辛。

 ドンドコドンドコ。祭りだ祭りだわっしょいわっしょい。ひとりでお祝い。 『TVの年』。

何年かぶりに缶コーヒーを買った。55円。日本酒と大人のおやつ。つまみ。祭り。祝い事。


2022年9月1日木曜日

日本で唯一 『TVの年』を祝うのが私。一緒に祝ってくれるかた募集。

   『TVの年』を盛り上げよう。

2022年は 『TVの年』。

いよいよ9月に入った。残すところ4か月。

盛り上がらない。全く不徳の致すところ。一万年に一度なのに。なぜだ?ぼくが怪しい個人だからだ。信用がまるでない。またとないお祭りなんだけどなあ。 『TVの年』なんだがなあ。もったいないなあ。

2022年8月30日火曜日

費用対効果。

  どうも効率が悪い。費用対効果がいまいち。労力のわりに全然報われない。読者不在。誰にも読まれない記事をむなしく更新。ない仕事を作りたいのだから費用対効果とか度外視か。

趣味としての文筆

仕事としての文筆

仕事として書く以上読者を気持ちよくさせないといけない。

  1. 読んでいて気持ちいい
  2. 読んでいて心地よい
  3. 読んでいて笑える
  4. 読んでいて楽しい
  5. 読んでいてためになる
読み手にメリットがある。

武器商人。スベココの読者を勝たせたい。武器を配りたい。武器を売りたい。武器を紹介したい。ヒト一日に百センスというときに武器となるものは何か。

人一日に百戦す。



2022年8月29日月曜日

『TVの年』。テレビに学ぶ。

 定刻公開。時刻を守る。とかテレビから学ぶことも多いと考えられる。番組づくり。コラムづくり。名物コラム。先ず時刻を決める。待ち遠しい。という状態を作る。ブランド。信用。具体的に何がどうなればいいか。待ち遠しい。待ち遠しい。恋しい。待ち遠しい。という状態を提供することがサービス。提供すべき価値。そのために時刻を決める。これが基本。小さな約束。勝手にその時間は同じ番組を放送しているという信用。それは信用。ネットでは24時間自由に時刻を選べる。だからこそ限定がいる。基本中の基本。覚えてもらう。いつ公開か。いつ発表か。じらす。楽しみにしてもらう。先延ばしする。楽しみ。情報の整理。モデル。朝ドラ。少年ジャンプ。待ち遠しい。を提供する。時間の提供。楽しみにする時間。わくわくする時間。

2022年8月28日日曜日

『TVの年』をありがとう。

   『TVの年』を見つけてくれてありがとう。

   『TVの年』を教えてくれてありがとう。

   『TVの年』を知らせてくれてありがとう。

   『TVの年』を伝えてくれてありがとう。

  『TVの年』を広めてくれてありがとう。

  『TVの年』に気づいてくれてありがとう。

   『TVの年』を権利化してくれてありがとう。

  『TVの年』祝ってくれてありがとう。

   ありがとうとお金。

感謝と称賛。 『TVの年』に関する『ありがとう』を考えてみました。ありがとうが仕事。お金。

何しろ一万年に一度のことなのでこれを逃したら次はありません。僕は一万年に一度テレビ界に現れる彗星のような男なのです。機会。チャンス。例えば数年後気づいても遅いのです。今年しかありません。今年度しかありません。チャンスに対する価値。価格。値段。いくらぐらいでしょうか。まず、おめでとう。祝意を伝えたいと思います。同時に私もこれで稼ぎたい。お金と交換したい。ひとりでも多くの人にありがとうと言ってもらえるように頑張ります。あと4か月ちょっと。泣いても笑っても期間限定です。閃く時期が遅く、営業期間も多く取れませんでした。

 多くの人に喜んでもらえるといいな。

 お金もついてくるといいな。

 契約に持ち込めるといいが。

  『TVの年』でテレビ局とかテレビ業界の人が祝うのか、はたまた祝ってもらう立場なのかもはっきりしていません。ほかの業界の人が 『TVの年』おめでとうというとかっこいいけど。それは少ないでしょう。内輪受けといわれてもテレビ業界の中で祝うのが筋かなと思います。 『TVの年』に関して持ち出しでいくらか出費。先行投資してきましたが。サンクコストといいますか。これ以上販管費にかけられない感じがします。もっと広く。もっと多くの人と共有したいのですが、それにもコストがかかるということです。ツイッターでつぶやくかな。

一万年に一度。祝福。お祭り。時間的スケールが大きすぎてビジネスにならないかも。

 なにしろ前例がない。

一万年に一度とかいっても誰も見たこともない。祝ったこともない。祭ったこともない。何していいかわからないのが本音かもしれんなあ。どうしよう。一万年に一度かあ。単語登録してキャッチコピーとして大々的に使っていく一万年に一度。めでたいと思うんだけどなあ。一万年に一度だよ。一万年に一度。西暦で2022年目で。だいたい5分の一。一万年に一度。は長いか。中国で4000年。地名の歴史で5000年知われているからな。知恵。 『TVの年』。単純なTとVなんだが一万年に一度しかその単語は現れない。誰かが祝わなくちゃ。音頭取らなくちゃ。

お祭りだろ?盛り上がろーよ。

乾杯。酒を飲もう。ホテルを予約しよう。企画しよう。パーティーだ。

ビール会社とか酒造会社とか。

お祝いのお祭り関連。そうだなあ。テレビの業界をほかの業界が祝えばいいのか?

誰が何をすりゃいいのか?

 『TVの年』。謎の祭り。

迷走中。

テレビの業界が自分で盛り上げてもいいと思うけどね。内輪受けといわれても一万年に一度のことだからほとんど無礼講だろ?構想。ビジョン。どう祝うか。予算は?誰が負担するか?祭りだ祭りだわっしょいわっしょい。

 『TVの年』の経済効果はどのくらいか試算してもらって。景気のいいほうへ。

番組ごとの個別撃破。持ち株会社へのアプローチでは全体的すぎたか。

個別番組とかどう祝ってくれるかな。あと4か月かあ。何ができるかな。9月は無償許諾を打ち出して思い切ってサービスしたのに反応がない。そういうことか。どういうことか。 『TVの年』。一万年に一度。どのくらいの金額がふさわしいかな。スケールの大きなお祭り。イベントも考えられる。経済効果か。広告伸びるかな。

結局 一万年に一度の男。一万年に一度現れる男。だから信用がないんだよ。

なかなか難しい。

僕が山本寛斎。岡本太郎ならすごい祭りになるだろうに。不徳の致すところだ。

信用のない個人が急な企画持ち込んでも難しいだろうな。